一、古典理论
古典理论强调必须使组织的结构和过程科学化和合理化。主要代表是泰罗、马克斯·韦伯和亨利·法约尔等。
二、人际关系理论
人际关系理论的形成是从“霍桑实验”开始的。该理论认为：组织的生产效率取决于社会规范而非生理能力，非经济因素会对成员的行为产生相当大的影响。
三、组织行为理论
组织行为理论运用行为科学的方法，既重视对组织正式结构的研究，又重视对非正式的结构的考察。并且强调两者之间的平衡互补关系。麦克雷戈是组织行为理论的代表之一，他提出了著名的“ X ”理论与“ Y ”理论。
四、系统理论
系统既把组织看作是由各个部分构成的复杂整体系统，又把组织看作是更大系统中的一个子系统。因而它重视组织与组织、组织与环境之间的相互作用和相互影响，强调组织内外系统的平衡和交换过程。
五、权变理论
权变理论认为组织的内部关系、组织与环境的关系都是灵活多变的。因而组织结构的设计和组织管理应根据组织的具体的内外情况，更加灵活和更具适应性。超“ Y ”理论就是一种权变理论。
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